XXL美國職籃聯盟雜誌

■Riley Yang

談到「三角戰術」，相信很多人會想到「禪師」傑克森（Phil Jackson）的運籌帷幄，不過在禪師光鮮亮麗的背後，其實長久以來一直有個默默貢獻的男人，他就是今年入選籃球名人堂的「三角戰術之父」－溫特（Tex Winter）。

職業運動中的教練流動率高，主要是因為這是一個視球員為主體的聯盟，當球隊戰績不佳時，無論是要找代罪羔羊或換個新氣象，換教練常常是球團第一個想到的動作。

因此那些聯盟中的長壽教練，象徵的不僅是個人專業上的非凡成就，更代表他們能夠與時俱進的調整能力。

如同大鳥柏德（Larry Bird）當年擔任溜馬隊總教練時，他將球隊的進攻與防守分別交給卡萊爾（Rick Carlisle）和哈特（Dick Harter）掌管，自己則兼負整合的工作。

儘管哈特從未像卡萊爾站在第一線執教可以拿出漂亮的成績單，但他擔任大鳥及後續的歐布萊恩（Jim O’Brien）的助理教練時，卻都能有效建構球隊的防守體系，功力頗受好評。

同樣的，「禪師」傑克森是個優秀的整合型教練，他並不像大鳥和萊里（Pat Riley）一般精通戰術調整，但他能夠長期成功的秘訣就在於曾是他身後的這位白髮戰術大師－溫特。

現年高齡89歲的溫特，最為人熟知的就是他將「三角戰術」引入NBA之中，但其實這也不是一段順遂的過程。

當年柯林斯（Doug Collins）還在帶領公牛隊時，傑克森和溫特都曾擔任過他的助理教練，但他們都沒獲得柯林斯重用，原因除了柯林斯是個比較獨斷的教練之外，他對受到當時公牛隊總管克勞斯（Jerry Krause）提拔的防守教練傑克森並不認同，也覺得溫特所提倡的三角戰術不僅訓練時間長，在比賽中也難見成效，因此溫特甚至常沒有隨著公牛隊到客場出賽。

傑克森在進入NBA擔任助理教練前，曾在CBA和其他聯盟中帶領球隊，儘管獲得不錯成績，但也顯露出他戰術涵養不夠深厚的問題。

其後數年，溫特帶著傑克森從影片分析開始學起，規劃訓練方式，與他討論比賽細節，加上他擁有溫特所沒有的整合天份，讓傑克森逐漸具有擔任總教練的能力。

1989年，克勞斯炒掉柯林斯讓傑克森擔任總教練之後，上任的第一件事就是向全隊揭櫫他擅長的是防守，而他要把球隊的進攻交給溫特，換句話說，三角戰術從此正式踏上NBA的舞台。

三角戰術的基本原則是建立在球員大量的空手走位，以及避免球停留在某個球員手上過久的時間。

一開始喬丹（Michael Jordan）並不太能夠接受他必須把球傳給球技不佳的隊友，但在傑克森的堅持和說服下，喬丹才允諾給三角戰術一個機會，而這一轉念就開創了90年代的公牛王朝。

當時公牛隊的進攻好到讓溫特稱讚說這近乎是「全自動的」，教練幾乎不需要下達指示，球員就能夠透過閱讀防守做出最好的選擇，良好的執行戰術。

後來當傑克森與溫特離開公牛隊後，接任的佛洛伊德（Tim Floyd）也決定繼續沿用三角戰術，但球員陣容大幅改變，加上溫特也不在板凳席，公牛隊的三角戰術變得只是空有其名。

儘管溫特總是宣稱，三角戰術只是一些基本原則的組合，並沒有什麼了不起的學問，甚至他以前帶過的高中和大學球隊也能夠跑出來，但缺乏通盤瞭解及調整訓練的情況下，佛洛伊德與球員都如墜入五里霧中，公牛隊在那幾年的戰績也慘不忍睹。

三角戰術的全名是「三重低位進攻（triple-post offense）」，戰術的觀念源自於南加大（USC）傳奇教練S.貝瑞（Sam Berry），藉由球員和球的流動以及大量的掩護，製造出進攻的空間與機會。

在溫特所撰寫的《三角戰術》一書中，你可以發現他與近年所流行的「動態進攻（motion offense）」中的許多元素大同小異，惟在一些細節原則上有所區別，是一個很有系統化的戰術體系。

也因此，球隊要能使用這套進攻，除了球員的領悟力不能太差之外，球員陣容的穩定性也是必要因素，這也是儘管三角戰術的實績驚人，但卻始終只有傑克森的球隊在使用的緣故。

隨著球員素質的不同，一些原則也必須調整，例如當你的陣中有歐尼爾（Shaquille O’Neal）坐鎮，甚至是擁有「F4」的情況下，即使與公牛隊一樣都是使用三角戰術，但光是建立側邊三角的方式就有不同，更不提在攻守轉換中early offense的處理方式也有顯著差異。

幸好傑克森帶著溫特來到了湖人隊，看著湖人隊的三角戰術從無到有發展起來，再到2009年再次拿下總冠軍，你不得不佩服溫特鑽研三角戰術四、五十年的經驗和實力，以及傑克森對他的充分信任。

當然，從傑克森到湖人隊之後，比在公牛多花上數年時間才讓三角戰術成熟的運作，原因究竟是什麼呢？

溫特的學生、也是前公牛隊球員哈吉斯（Craig Hodges）提供了一個很好的解釋：「大學球員有很多時間可以大量練習這套進攻系統，但職業球員則因為他們有滿滿的行程、比賽和誘惑，以致於得花上更多時間學會它。」

雖然溫特已經白髮蒼蒼，平時也鮮少在媒體前發言受訪，但他的球員都知道這個老傢伙的脾氣也相當有名，像儘管湖人隊能在比賽中打出水準之作，但華頓（Luke Walton）就說：「他（溫特）一定能找到些什麼事對我們大吼大叫。」

而溫特最常被問的問題，莫過於喬丹和布萊恩（Kobe Bryant）兩大球星的比較。

當然溫特大師也對兩者的相似或相異之處做了一番評論，但就是不提誰在他心中比較好；他認為兩人最大的不同是在三角戰術中的定位，以及Kobe的隊友曾是歐尼爾的關係，這迫使Kobe當時必須比較仰賴三分球的投射，即便他也是個很厲害的低位高手。

而Kobe自己也曾說過：「我任何有關籃球所獲得的成長，都必須歸功於傑克森和溫特。」

溫特在2009年因為健康因素請辭助理教練一職，改任顧問，然而儘管湖人隊連兩年奪下冠軍，但其實細看比賽內容不難發現，從下半季到季後賽裡，湖人隊的三角戰術在使用時機上不再那麼細膩，變得必須更加仰賴主力球員出手得分，甚至是仰賴Kobe等主力的單打，與前述三角戰術講究分享球和人員流動的基本觀念是不太一致的，而這也或許正是傑克森季前在談續約時，躊躇再三的根本原因吧！

(原文刊載於XXL美國職籃聯盟雜誌193期)

 看完好文，也歡迎來【XXL美國職籃聯盟雜誌官方粉絲專頁】一起討論交流！